LK. 1.2 Eksplorasi Penyebab Masalah
Langkah selanjutnya setelah identifikasi masalah dalam konteks Laporan Keberlanjutan (LK) adalah melakukan eksplorasi penyebab masalah (LK 1.2). Ini melibatkan penelusuran lebih dalam untuk memahami faktor-faktor yang berkontribusi terhadap munculnya masalah keberlanjutan yang telah diidentifikasi. Berikut adalah langkah-langkah dalam eksplorasi penyebab masalah (LK 1.2):
Analisis Akar Masalah: Identifikasi akar masalah yang
mendasari masalah keberlanjutan yang telah diidentifikasi. Ini berarti mencari
tahu mengapa masalah tersebut muncul dan berlanjut. Misalnya, jika masalahnya
adalah emisi gas rumah kaca yang tinggi, akar masalahnya mungkin adalah
penggunaan bahan bakar fosil yang berlebihan dalam operasi bisnis Anda.
Penyebab Primer dan Sekunder: Bedakan antara penyebab primer (penyebab langsung) dan penyebab sekunder (penyebab yang mungkin tidak langsung) dari masalah. Ini membantu Anda memahami rantai kausalitas yang mungkin terlibat dalam munculnya masalah.
Analisis Data dan Bukti: Kumpulkan data dan bukti yang mendukung analisis penyebab masalah. Data ini dapat berupa data lingkungan, sosial, atau ekonomi yang relevan dengan masalah keberlanjutan yang Anda hadapi.
Identifikasi Faktor Internal dan Eksternal: Tentukan apakah faktor-faktor yang berkontribusi terhadap masalah tersebut bersumber dari internal (misalnya, kebijakan dan praktik internal organisasi) atau eksternal (misalnya, peraturan pemerintah, perubahan iklim global).
Konsultasi dengan Ahli dan Stakeholder: Melibatkan ahli dan pihak-pihak terkait (stakeholder) lainnya dalam proses eksplorasi penyebab masalah. Mereka mungkin memiliki pandangan dan wawasan yang berbeda yang dapat membantu Anda memahami penyebab masalah dengan lebih baik.
Pembuatan Diagram Sebab-Akibat: Dalam beberapa kasus, menggunakan alat seperti diagram sebab-akibat (cause-and-effect diagram atau fishbone diagram) dapat membantu visualisasi dan pemahaman tentang penyebab masalah.
Prioritasi Penyebab: Setelah mengidentifikasi penyebab-penyebab masalah, prioritaskan penyebab yang memiliki dampak signifikan atau yang paling mempengaruhi keberlanjutan Anda. Ini membantu dalam perencanaan tindakan perbaikan yang tepat.
Identifikasi Potensi Solusi: Selanjutnya, pertimbangkan solusi atau tindakan yang dapat diambil untuk mengatasi penyebab masalah tersebut. Ini merupakan langkah awal dalam merancang strategi perbaikan keberlanjutan.
Eksplorasi penyebab masalah (LK 1.2) penting untuk memahami
akar masalah dan mengambil tindakan yang tepat untuk mengatasi masalah
keberlanjutan. Dengan pemahaman yang lebih mendalam tentang penyebab masalah,
organisasi dapat mengembangkan strategi yang lebih efektif untuk meningkatkan
kinerja mereka dalam aspek keberlanjutan yang relevan.
CONTOH LK. 1.2 Eksplorasi Penyebab Masalah
Komentar
Posting Komentar